팀원들이 한마음으로 행동해야 하는 문제 해결 과제. 예시: 탈출 게임이나 보물찾기 같은 활동
운영 팁: 일반 상식, 회사 관련 문제, 팀원 개인 퀴즈(좋아하는 음식, 취미 등)를 골고루 섞으면 다양한 강점을 가진 팀원들이 모두 활약할 수 있습니다.
팀빌딩이란? 팀원들의 작업 및 커뮤니케이션 능력, 문제해결 능력을 향상시켜 조직의 효율을 높이려는 조직 개발 기법으로 요약해서 말씀드릴 수 있습니다.
절대 아닙니다. 아무리 체육대회 종목을 잘 구성하였더라도, 장소에 문제가 있거나, 현장에서의 운영이 매끄럽지 않아 전체 흐름이 끊기고, 시스템 장비나 안전 관리가 부족하다면 참가자들은 피로감만 느끼고 '별로였다'는 평을 남기기 쉽습니다.
게임의 하이라이트는 장막이 걷히는 순간, 현장에서는 환호, 안도, 놀람 등 다양한 감정이 동시에 터지며 분위기가 절정으로 달아오릅니다.
이 활동의 이점: 원격으로 근무하는 팀은 업무에 관한 이야기가 아니고서야 팀원끼리 편안하게 잡담을 나누며 서로에 대해 알아갈 기회를 얻기 힘듭니다. 또한, 잡담을 하느라 미팅 시간을 허비하지는 않을까 신경을 쓰게 됩니다.
팀원 간의 신뢰와 친밀감을 형성하는 데 주안점을 둡니다. 짝을 지어 하는 활동, 그룹 과제 수행과 같은 개개인이 기업체육대회 서로 의지해야 하는 활동을 진행합니다.
팀 빌딩 프로그램의 첫번째 큰 이익은 의사소통의 질을 상승시키는 것입니다. 이 프로그램을 통해 팀원들은 생각과 아이디어를 더 자유롭고 적극적으로 공유하게 되며, 이로써 보다 효과적인 대화와 상호 이해가 가능해집니다.
항목의 수량이 제한되어 있으므로(일부 항목은 다른 항목보다 많음) 팀 내에서도 항목의 우선순위를 정어야 할 뿐만 아니라 다른 팀과 항목을 놓고 협상하고, 거래하고, 교환해야 합니다.
이 활동의 이점: 이 게임은 아직 서로에 대해 잘 모르는 팀이 하기 좋습니다. 게임을 진행하면서 나누는 세부 정보는 나중에 대화의 토대를 마련하는 역할을 하여(예: “코스타리카에서 스카이다이빙말고 또 무엇을 해보셨나요?”) 함께 일하는 동료에 대해 더 자세히 알 수 있습니다.
이 활동의 이점: 이 활동은 창의적인 생각을 요구하고 서로 경쟁하는 분위기를 만듭니다. 소규모 그룹으로 나눠 진행할 수 있어 규모가 큰 그룹과 함께하기 좋습니다.
이 활동의 이점: 팀이 선택한 퀴즈의 유형에 따라 미팅을 시작하기 전 유쾌하게 분위기를 풀어 주거나 팀의 강점과 어려움에 대해 논의하는 시간으로 삼을 수 있습니다.
게임을 살짝 변형하여 재미를 더할 수도 있습니다. 모든 팀원에게 자신이 생각한 최악의 아이디어를 적으라고 해보세요. 팀과 함께 검토해보면 어떤 아이디어는 전혀 나쁜 아이디어가 아니었음을 알게 될 수도 있습니다.
완벽한 정사각형이 만들어졌다고 생각하면 팀은 밧줄을 바닥에 내려놓고 눈가리개를 벗거나 눈을 뜬 뒤 모양이 잘 만들어졌는지 확인합니다.